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为全面检验沪青平项目建设成就，，梳理施工经验、
、、破解治理难题，，推动项目治理水平提质增效，，3月29日，，华东分公司组织发展沪青平项目预验收工作，，并同步召开项目复盘大会。公司项目、
、、商务、
、、物资、
、、设计、
、、质量等多个主题部门掌管人及有关骨干参会，，为项目后续推动及同类项目治理提供坚实支持。

当天，，参会人员深刻沪青平项目现场，，发展实地查抄，，对项目实体质量、
、、施工工艺、
、、物资管控等关键环节进行全面详细核查，，确保预验收工作不留死角、
、、不走过场，，全面把握项目建设现实情况。

随后召开的复盘大会上，，各部门萦绕项目建设全过程进行了深刻总结；；嵋槌浞肿⒍嘶η嗥较钅吭诮裙芸、
、、关键技术利用等方面的功效，，同时也客观分析了项目执行过程中存在的不及。

随后，，与会人员萦绕项目施工全流程，，重点对技术利用、
、、劳务治理等方面出现的问题进行深度复盘，，具体梳理问题产生的本原，，分享切实可行的解决规划，，形成贵重的实际经验，，为各项目部后续发展同类工作提供借鉴参考。

会议最后，，华东分公司经理杜学林结合预验收情况及复盘了局，，对项目各环节治理工作提出明确要求。他强调，，各部门及项目部要以这次预验收和复盘为契机，，正视问题、
、、补齐短板，，强化协同联动，，严格落内容量安全管控责任；；要固化复盘成就，，将成熟经验转化为常态化治理行动，，不休提升项目精密化治理水平，，确保项目顺利通过正式验收，，全力打造精品工程、
、、安心工程。

这次预验收及复盘大会的顺利召开，，不仅为沪青平项目后续工作指了然方向，，也为各在建项目提供了贵重的互换学习平台，，充分展示了公司精益治理、
、、追求卓越的理念与担任。